• <strong id="uy48a"></strong>
    <tbody id="uy48a"></tbody>
  • <dd id="uy48a"><samp id="uy48a"></samp></dd>
  • <menu id="uy48a"></menu>
  • <table id="uy48a"><bdo id="uy48a"></bdo></table>
  • <bdo id="uy48a"></bdo>
  • <tr id="uy48a"><bdo id="uy48a"></bdo></tr>
    <samp id="uy48a"></samp>

    請百度搜索安徽百驅管理咨詢有限公司關鍵詞找到我們!

    主題培訓

    管理勝任力

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/7/1     瀏覽次數:    

    管理勝任力

    課程體系:

    1、規則與紀律--“沒有規矩,不成方圓”。無論何行何業,都將紀律、規章制度放在首要位置,紀律面前,人人平等?!皫煶鲆月伞?,古今中外,莫不如此。我們更要明白紀律的重要性,也只有鐵的紀律,才能與西點兩個字相配。所謂紀律,是我們遵守秩序,執行命令和履行職責養成習慣的一種規范。

    2、目標與執行--有很多人比如我自己很清楚的意識到自己該做什么,但是執行不下去或者執行不到位,對于目標的管理很缺乏辦法,而事實上并不是自己做不到,是缺乏科學的方法。

    3、領導力建設--從“個人貢獻者”的領導力,發展到“領導他人”的領導力,升級到“領導領導者”的領導力,上升到“職能領導者”的領導力,成就于“商業領導者”的領導力。每個層級間,關鍵的階段是轉變期。影響領導者在轉變期成敗的關鍵是:工作價值、時間管理、該層級的領導技能,這三項因素又形成一個互相影響制約的“領導力之輪”。

    4、團隊意識--團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現,核心是協同合作,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。

    返回上一步
    打印此頁
    0551-63857690
    瀏覽手機站
    微信二維碼
  • <strong id="uy48a"></strong>
    <tbody id="uy48a"></tbody>
  • <dd id="uy48a"><samp id="uy48a"></samp></dd>
  • <menu id="uy48a"></menu>
  • <table id="uy48a"><bdo id="uy48a"></bdo></table>
  • <bdo id="uy48a"></bdo>
  • <tr id="uy48a"><bdo id="uy48a"></bdo></tr>
    <samp id="uy48a"></samp>
    欧美同性gv片在线观看_好男人视频在线看免费观看_大香焦_他添的我好湿好爽视频